ISO 21500 praktijk workshop

Datum/Tijd
21-06-18
09:00 - 16:30


Projectmanagement volgens ISO-21500 – Tool voor continu verbeteren?

 

“Continu verbeteren” is hét directiethema voor de komende jaren.

 

Want, als je niet constant verbetert (sneller, beter, goedkoper levert), is je klant sneller bij de concurrent dan jij wilt. Maar hoe kun je het verbeterproces optimaal organiseren? Projectmatig werken is een nuttige en veel toegepaste aanpak.

 

ISO-21500: eindelijk een objectieve standaard voor projectmanagement

In het najaar van 2012 is een ISO-richtlijn voor projectmanagement gepubliceerd: ISO 21500:2012.

ISO 21500 biedt “richtlijnen voor project management, en is toepasbaar voor elk type organisatie, zowel publieke, als private en maatschappelijke organisaties, én voor elk type project, ongeacht complexiteit, grootte of projectduur”.

 

Projectmanagement volgens ISO-21500: tool voor continu verbeteren?

BEVON Gilde ziet de ISO-21500 richtlijn als een nuttige aanvulling op de ISO-standaard voor kwaliteitsmanagement: ISO-9001. Met name waar het gaat om het deelgebied “continu verbeteren”: het zo soepel mogelijk realiseren van noodzakelijke en gewenste verbeterprocessen in de eigen bedrijfsvoering, met minimale verstoring van de operationele productie- en dienstverlenings processen.

 

Tijdens de workshop leert u:

A Wat de ISO-21500 richtlijn zegt over Projectmanagement
B Hoe u het kunt toepassen in uw eigen organisatie
C Hoe de ISO-21500 richtlijn toepasbaar is als tool voor “continu verbeteren” binnen uw organisatie.
D Hoe de ISO-21500 richtlijn is geïntegreerd in de PRiSM methodiek voor duurzaam project management.

 

De workshop bestaat daarom uit twee delen:

1. Kennisdeling.
Presentatie van het Waarom, voor Wie, Wat en Hoe van de richtlijn voor projectmanagement.
Presentatie van de integratiemogelijkheden van ISO-21500 in een ISO-9001 managementsysteem

2. Aan de slag.
Onderzoek de praktische bruikbaarheid van de richtlijn voor verschillende typen organisaties.
Bijvoorbeeld bij het “continu verbeterproces” om uw eigen organisatie “fit-for-the-future” te houden.
En een beknopte introductie in de PRiSM methodiek voor duurzaam projectmanagement.

 

Tijdens de workshop gebruiken we het ISO21500 spel om uw eigen praktijk casus te toetsen aan de ISO21500 richtlijn. Zie onderstaande foto impressie.


Meld u nu vandaag nog aan via onderstaand formulier

X